کمیسیون زبان انگلیسی انجمن مهندسی صنایع در نظر دارد که هر هفته یک مقاله را بر روی وبلاگ قرار دهد
تا افراد علاقه مند بتوانندمقاله ها را ترجمه کرده و سطح زبان تخصصی خود را افزایش دهند
Selecting Six Sigma Project s
Sometimes just determining which projects to undertake isn't enough.
Author: Thomas Pyzdek
Sometimes just determining which projects to undertake (1) isn't enough
سال گذشته در چنين روزي رشته ي مهندسي صنايع دانشگاه پيام نور شاهد يك رخداد بود ، دانشجويان رشته ي مهندسي صنايع دانشگاه پيام نورپس از اينكه مدت ها منتظر شكل گيري يك اتاق فكر قوي بمنظور هدايت و حمايت دانشجويان مهندسي صنايع بودند سرانجام در تاريخ سي و يكم فروردين ماه سال هشتاد و هشت اين اتفاق به وقوع پيوست و اين رشته صاحب يك انجمن قوي با اعضايي فعال ، پر انرژي و علاقمند گرديد كه در اين مدت كوتاه شاهد تلاش بي وقفه ي انجمن در بهبود سطح علمي دانشجويان ، برگزاري همايش ها و سمينار ها ، شكل گيري گروه هاي مختلف علمي و ... باشد ، لذا انجمن مهندسي صنايع از تمامي دانشجويان عزيز رشته ي مهندسي صنايع پيام نور دعوت بعمل مي آورد تا ايده هاي خود را به منظور رفع نقايص احتمالي و بهبود عملكرد انجمن حتما با ما در ميان بگذارند.
همراهان هميشگي شما دانشجويان عزيزدرانجمن مهندسي صنايع
تغییر استراتژی در صورت عدم موفقیت
روزی مرد کوری روی پلههای ساختمانی نشسته و کلاه و تابلویی را در کنار پایش قرار داده بود ، روی تابلو خوانده میشد:
« من کور هستم ، لطفا به من کمک کنید»
روزنامه نگار خلاقی از کنار او میگذشت ، نگاهی به او انداخت ، فقط چند سکه در داخل کلاه بود ؛ او چند سکه در داخل کلاه انداخت و سپس بدون اینکه از مرد کور اجازه بگیرد تابلوی او را برداشت ، آن را برگرداند و اعلان دیگری روی آن نوشت و تابلو را کنار پای او گذاشت و آنجا را ترک کرد. عصر آن روز روزنامه نگار به آن محل بازگشت و متوجه شد که کلاه مرد کور پر از سکه و اسکناس شده است. مرد کور از صدای قدمهای خبرنگار ، او را شناخت و خواست که اگر او همان کسی است که آن تابلو را نوشته ، بگوید که بر روی آن چه نوشته است؟ روزنامه نگار جواب داد: چیز خاص و مهمی نبود ، من فقط نوشته شما را به شکل دیگری نوشتم سپس لبخندی زد و به راه خود ادامه داد. مرد کور هیچ وقت ندانست که روی تابلو چه نوشته شده است ولی روی تابلو خوانده میشد:
« امروز بهار است ، ولی من نمیتوانم آن را ببینم!!! »
*********
وقتی نمیتوانید کارتان را پیش ببرید استراتژی خود را تغییر دهید ؛ همواره به این بیاندیشید که راه بهتر و سادهتری هم هست ؛ آنگاه خواهید دید بهترینها ، ممکن خواهد شد. باور داشته باشید هر تغییر بهترین چیز برای زندگی و کار است ولی این اصل را نیز همیشه به خاطر داشته باشید که« مخالفت در برابر تغییر همواره وجود دارد ، پس دلسرد نشوید!!»
1) شما در یک مهمانی ، یک دختر بسیار زیبا رو می بینین و ازش خوشتون میاد ، بلافاصله میرین پیشش و می گین : "من پسر ثروتمندی هستم ، با من ازدواج کن" ، به این میگن بازاریابی مستقیم
2) شما در یک مهمانی به همراه دوستانتون، یک دختر بسیار زیبا رو می بینین و ازش خوشتون میاد ، بلافاصله یکی از دوستاتون میره پیش دختره ،به شما اشاره می کنه و می گه : " اون پسر ثروتمندیه ، باهاش ازدواج کن" ، به این می گن تبلیغات
3) شما در یک مهمانی ، یک دختر بسیار زیبا رو می بینین و ازش خوشتون میاد ، بلافاصله میرین پیشش و شماره تلفنش رو می گیرین ، فردا باهاش تماس می گیرین و می گین : "من پسر ثروتمندی هستم ، با من ازدواج کن" ، به این میگن بازاریابی تلفنی
4) شما در یک مهمانی ، یک دختر بسیار زیبا رو می بینین و ازش خوشتون میاد ، بلافاصله کراواتتون رو مرتب می کنین و میرین پیشش ، اون رو به یک نوشیدنی دعوت می کنیین ، وقتی کیفش می افته براش از روی زمین بلند می کنین ، در آخر هم براش درب ماشین رو باز می کنین و اون رو به یک سواری کوتاه دعوت می کنین و میگین : " در هر حال ،من پسر ثروتمندی هستم ، با من ازدواج می کنی؟ " ، به این میگن روابط عمومی
5) شما در یک مهمانی ، یک دختر بسیار زیبا رو می بینین که داره به سمت شما میاد و میگه : "شما پسر ثروتمندی هستی ، با من ازدواج می کنی؟" ، به این می گن شناسایی علامت تجاری شما توسط مشتری
6) شما در یک مهمانی ، یک دختر بسیار زیبا رو می بینین و ازش خوشتون میاد ، بلافاصله میرین پیشش و می گین : "من پسر ثروتمندی هستم ، با من ازدواج کن" ، بلافاصله اون هم یک سیلی جانانه نثار شما می کنه ، به این میگن پس زدگی توسط مشتری
7) شما در یک مهمانی ، یک دختر بسیار زیبا رو می بینین و ازش خوشتون میاد ، بلافاصله میرین پیشش و می گین : "من پسر ثروتمندی هستم ، با من ازدواج کن" و اون بلافاصله شما رو به همسرش معرفی می کنه ، به این می گن شکاف بین عرضه و تقاضا
8) شما در یک مهمانی ، یک دختر بسیار زیبا رو می بینین و ازش خوشتون میاد ، ولی قبل از این که حرفی بزنین ، شخص دیگه ای پیدا می شه و به دختره میگه : "من پسر ثروتمندی هستم ، با من ازدواج کن" به این میگن از بین رفتن سهم توسط رقبا
9) شما در یک مهمانی ، یک دختر بسیار زیبا رو می بینین و ازش خوشتون میاد ، ولی قبل از این که بگین : "من پسر ثروتمندی هستم ، با من ازدواج کن" ، همسرتون پیداش میشه ، به این میگن منع ورود به بازار
CNN
:به نظر شما، بزرگ ترين اشتباهي كه مديران در موقعيت بازگشت به حالت عادي مرتكب مي شوند، چيست؟
گوسن: بزرگ ترين اشتباه در اين زمينه، به نحوه تعامل مديران با كاركنان مربوط مي شود. چنانچه اين تعامل به درستي صورت نگيرد، پيامدهاي مخربي را به همراه خواهد داشت. شما به عنوان مدير مجبور هستيد چه به صورت مستقيم و چه به صورت غيرمستقيم با افراد تحت امرتان رابطه برقرار كرده و از انتظارات آنها مطلع شويد. شما بايد به انتظارات معقول آنها پاسخ درست بدهيد تا از اين طريق آنها نيز انتظارات شما را برآورده سازند. نتيجه چنين تعاملي، نجات شركت و بازگشت آن به روزهاي آفتابي خواهد بود.
CNN
:فرق ميان يك مدير خوب با يك مدير بزرگ چيست؟
گوسن: مدير بزرگ حتماً به نتيجه مي رسد، زيرا يك مدير بزرگ داستان جديد و طرح بديعي را از نو براي شركت تدارك مي بيند كه كاملاً با رويكرد قبلي شركت متفاوت است. واضح است كه طرح بديع، نتايج چشمگيري را در پي دارد.
سال 1987 :اولين نسخه استاندارد که واژه نامه شماره 8402 منتشر شد .جالب است که بدانيد در اين واژه نامه تنها مفاهيمي از قبيل محصول ،کيفيت ،مشتري ،سازمان و... تشريح شده است.
اصل استاندارد ISO 9000 که شامل الزامات اجرايي بود در سال 1994 مورد تاييد و تصويب نهايي قرار گرفت و جهت پياده سازي و بکارگيري در اختيار سازمانها قرار داده شد.
حرکت اول:ارتقا استاندارد فوق و ارائه ويرايش هاي جديدتر در سالهاي 2000
حرکت دوم :استاندارد ISO9000 يک استاندارد عمومي است .يعني هر سازماني بدون توجه به محصول و اندازه خود ميتواند از اين استاندارد استفاده کند .حرکت دوم اين بود که اين استاندارد عمومي را براي صنايع خاص (مثلا خودروسازها) تهيه کنند .اين موضوع اولين بار تحت عنوان QS9000 اتفاق افتاد.
با سلام خدمت تمامي دوستان
بدينوسيله به اطلاع تمامي دانشجويان مهندسي صنايع همدان مي رساند باتوجه به كم كاري تعدادي از نوسندگان اين وبلاگ به تعدادي نویسنده فعال و آشنا با محيط بلاگفا نيازمنديم كساني تمايل به همكاري با انجمن دارند مشخصات خود را شامل نام ونام خانوادگي وسال ورودي وشماره تماس خود را به طور خصوصي در قسمت نظرات همين وبلاگ قرار دهند جهت كسب اطلاع بيشتر به من مراجعه كنيد
بنا به گفته دکتر باباییان مدیر گروه مهندسی صنایع مرکز:
ضمائم کتاب طراحی کارخانه و حمل و نقل مواد جزء درس است!!!
كميته ي تحقيق و پژوهش انجمن مهندسي صنايع دانشگاه پيام نور در نظردارد به منظور حمايت از ايده هاي پژوهشي از افراد علاقمند كه صاحب ايده هاي پژوهشي مي باشند يا علاقمند به مشاركت در طرح هاي پژوهشي هستنداز اين افراد دعوت نمايد تا طرح هاي پژوهشي يا آمادگي خود را بمنظور همكاري در گروه هاي پژوهشي اعلام نمايند لذا اين افراد مي توانند با قرار دادن نام و سال ورود و شماره ي تماس خود در قسمت نظرات و بيان نوع همكاري خود با كميته ي تحقيق و پژوهش به ما بپيوندند بديهي است اين كميته ي توانايي هدايت و حمايت علاقمندان صاحب ايده يا علاقمند به مشاركت در طرح های پژوهشی را از طريق دانشگاه و يا اساتيد مجرب فراهم خواهد نمود همچنين اطلاعات شما بطور محرمانه در اختيار انجمن صنايع خواهد بود و نمايش داده نخواهد شد.
عنوان مقاله: شبيه سازي؛ کمک به مديران براي تصميم گيري
مولف/مترجم: اسمعيل کندري
موضوع: تصميم گيري
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 199
چکيده: تصميم گيري براي استفاده کارا از نيروي انساني، تجهيزات و ديگر منابع سازماني براي هر مديري، امري ضروري است . از اين رو، مدير هميشه در صدد است تا بيشترين بهرهوري را از امکانات و منابع خود براي دستيابي به هدفهاي از پيش تعيين شده، محقق سازد. شبيه سازي (Simulation)ميتواند به عنوان يکي از تکنيکهاي موَثر و پرقدرت مديران امروزي مورد استفاده قرار گيرد. شبيه سازي تقليدي از عملکرد يا سيستم واقعي با گذشت زمان است که گذشته از اينکه با دست يا به وسيله کامپيوتر انجام مي شود، به ايجاد ساخت تاريخچه سيستم و بررسي آن به منظور دستيابي به نتيجه گيري هايي در مورد عملکرد سيستم واقعي مربوط مي شود. تکنولوژي و نرم افزارهاي شبيه سازي يکي از قدرتمندترين روشها و ابزارهاي در خدمت مديران، مهندسان صنايع، تحليلگران سيستمها و ... که آنها را قادر ميسازد پيش از اتخاذ هر تصميمي در مورد هر سيستم توليدي يا خدماتي در دست پياده سازي و يا در حال کار را شبيهسازي کرده،بررسيهاي لازم آماري را در تمامي ابعاد آن، براي تصميمگيري بهتر و با هدف کاهش هزينه و افزايش سود يا راندمان به عمل آورند.
اصول بيست گانه مديريت در كايزن
1-نگوييد چرا اين كار انجام نمي شود فكر كنيد چگونه مي توانيد آن را انجام دهيد.
2-در مورد مشكل به وجود آمده نگراني به خود راه ندهيد.همين الان براي رفع آن اقدام نماييد.
3- از وضعيت موجود راضي نباشيد. باور داشته باشيد كه هميشه راه بهتري هم وجود دارد.
4-اگر مرتكب اشتباه شديد بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآييد.
5-براي تحقق هدف به دنبال كمال مطلوب نگرديد. اگر 60 درصد از تحقق هدف اطمينان داريد دست بكار شويد.
6-براي پي بردن به ريشه مشكلات 5 بار بپرسيد چرا؟
7-گمبا محل واقعي رويداد خطاست. سعي نكنيد از دفتر كار خود مشكلات محيط را حل كنيد.
8-هميشه براي حل مشكل از داده و اطلاعات كمي و به روز استفاده كنيد.
9-براي حل مشكل بلافاصله به دنبال هزينه كردن نباشيد. بلكه از خرد خود استفاده كنيد. اگر عقلتان به جايي نمي رسد آنرا در همكارانتان بجوييد و از خرد جمعي استفاده كنيد.
10-هيچ وقت جزييات و نكات ريز مسئله را فراموش نكنيد. ريشه بسياري از مشكلات در نكات ريز است.
11-حمايت مديريت ارشد منحصر به قول و كلام نيست. مديريت بايد حضور ملموس داشته باشد.
12-براي حل مسائل هر جا كه امكان آن وجود دارد از واگذاري اختيار به زير دستان ابا نكنيد.
13-هيچ وقت به دنبال مقصر نگرديد. هيچ گاه عجولانه قضاوت نكنيد.
14-مديريت ديداري و انتقال اطلاعات بهترين ابزار براي حل مسئله به صورت گروهي است.
15-ارتباط يك طرفه دستوري از بالا به پايين مشكلات سازمان را پيچيده تر مي كند. مديريت ارشد بايد با لايه هاي پايين تر سازمان ارتباط دو جانبه داشته باشد.
16-انسانها توانايي هاي فراواني دارند. از الگوهاي چند مهارتي و غني سازي شغلي براي شكوفا شدن آنها استفاده كنيد.
17-تنها فعاليت هايي را انجام دهيد كه براي سازمان شما ارزش افزوده ايجاد مي كنند.
18-فراموش نكنيد كه 5S پايه و بنيان ايجاد محصولي با كيفيت است.
19-بر اساس الگوهاي كار گروهي مسائل محيط كارتان را حل كنيد.
20-حذف مودا (اتلاف) فرايندي پايان ناپذير است. هيچ وقت از اين كار خسته نشويد.
پدر : دوست دارم با دختری به انتخاب من ازدواج کنی
پسر(دانشجوی رشته مهندسی صنایع): نه! من دوست دارم همسرم را
خودم انتخاب کنم
پدر: اما دختر مورد نظر من، دختر «بیل گیتس» است
پسر: آهان اگر اینطوریه، قبول است
پدر به نزد بیل گیتس می رود و می گوید
پدر: برای دخترت شوهری سراغ دارم
بیل گیتس: اما برای دختر من هنوز خیلی زود است که ازدواج کند
پدر: اما این مرد جوان، قائم مقام «مدیرعامل بانک جهانی» است
بیل گیتس: اوه، که اینطور! در این صورت قبول است
بالاخره پدر به دیدار مدیرعامل بانک جهانی می رود
پدر: مرد جوانی برای سمت قائم مقام مدیرعامل سراغ دارم
مدیرعامل: اما من به اندازه کافی معاون دارم
پدر: اما این مرد جوان داماد «بیل گیتس» است
مدیرعامل: اوه، اگر اینطور است، باشد
و معامله به این ترتیب انجام می شود
نتیجه اخلاقی: حتی اگر چیزی نداشته باشید باز هم می توانید چیزهایی بدست آورید. اما باید روش مثبتی را برگزینید
میانترم درس کنترل موجودی۲ در روز شنبه ۲۸/۱/۸۹ برگزار می شود
و هم چنین بنا به اطلاعیه های داده شده از سوی دفتر دانشگاه:
1- کلاس درس ارزیابی کار و زمان روز سه شنبه 89/1/24 تشکیل نمی شود و به صورت جبرانی در آینده برگزار خواهد شد. امتحان میان ترم 1 بر اساس بحث های کلاسی در ساعت8- تاریخ 89/1/31 برگزار می شود.
2- کلاس درس مدیریت کیفیت گروه مدیریت پروژه روز سه شنبه 89/1/24 تشکیل نمی شود و در آینده جبرانی برگزار می شود. همچنین امتحان میان ترم در ساعت 12- تاریخ 89/1/31 براساس مطالب فصول 1 تا آخر فصل6 - جلد1 کتاب دکتر جعفری برگزار می شود.
پیروز و سربلند باشید- خزائلی
طبق اخبار اعلام شده در هفته های اخیر از سوی مدیر گروه مهندسی صنایع پیام نور مرکز مبنی بر وضعیت گرایش دانشجویان این رشته در مقطع کارشناسی ُ لیست دروس هر گرایش به انضمام اولویت بندی انتخاب دروس پیشنیاز در اختیار دوستان قرار میگیرد . امید است مورد استفاده دوستان عزیز قرار گیرد.
با تشکر از تمامی بازدید کنندگان و مخاطبین عزیز به خصوص دوستانی که با نظرات خود فضای لازم را جهت پیشرفت پایگاه اطلاع رسانی فراهم اوردند.
جهت مشاهده جزئیات آمار وبلاگ اینجا را کلیک کنید
در کسب و کار امروزی که هر موسسه یا تولید کننده ای با تغییر در ظواهر خدمت یا کالای خود سعی میکند عامل جدیدی را به بازار عرضه کند، دیگر به مشتری این امکان را نمی دهد که از تمامی این خدمات آگاه شود. بنابراین آنچه که نسبت به تنوع محصول در اولویت قرار میگیرد، بازاریابی است .در بانکداری، هر روز شاهد خدمات متفاوتی هستیم که به سرعت از جانب رقبا مورد تقلید قرار میگیرند و همین امر لزوم توجه به بازاریابی را محسوس تر می سازد. صنعت بانکداری در ایران، برای افزایش بازدهی و حضوری موفق در بازار های بین المللی، نیاز به شناساندن خدمات و فعالیت ها به مشتریان دارد و این امر لزوم توجه به تبلیغاتی هدفمند و برنامه ریزی شده را تثبیت کرده، تا بتوان زمینه های بازاریابی موفق را به وجود آورد.
توضیحاتی در مورد شاخه مهندسی مالی با کد رشته مهندسی صنایع-صنایع در ارشد
مهندسي مالي از شاخه هاي رشته مهندسي صنايع در گرايش مديريت مهندسي در مقطع كارشناسي ارشد مي باشد كه
از سال 1384 از طريق آزمون كارشناسي ارشد در كد رشته مهندسي صنايع- مهندسي صنايع و به عنوان شاخه اي جدا گانه
پذيرش آن شروع شده است. (در ادامه اين شاخه را با نام رشته مهنسي مالي مي شناسيم.)
۱یهو نگاه میکنی می بینی خانوادت که 3 نفر بیشتر نیستن 5 خط موبایل دارن
2 واسه همکارت ایمیل میفرستی،در حالیکه میز بغل دستی تو نشسته
3 رابطت با اقوام و دوستانی که ایمیل ندارن کمتر و کمتر میشه تا به حد صفر برسه
4 ماشینت رو جلوی در خونه پارک میکنی بعدش با موبایلت زنگ میزنی خونه که بیان کمک چیزایی رو که خریدی ببرن داخل
5 هر آگهی تلویزیونی یه آدرس اینترنتی هم داره
6 وقتی خونه رو بدون موبایلت ترک میکنی،استرس همه وجودت رو میگیره و با سرعت برميگردی که موبايلت رو برداری، بدون توجه به اینکه 20-30 سال از عمرت رو بدون موبایل گذروندی
8 صبحها قبل از خوردن صبحونه اولین کاری که میکنی سر زدن به اینترنت و چک کردن ایمیله
9 الان در حالیکه این مطلب رو میخونی،سرت رو تکون میدی و لبخند میزنی
10 اینقدر سرگرم خوندن این مطلب بودی که حتی متوجه نشدی این لیست شماره 7 نداره
11 الان دوباره برگشتی بالا که چک کنی شماره 7 رو داشته یا نه
12 و من مطمئنم که اگه دوباره برگردی بالاحتماً شماره 7 رو پیداش میکنی،بخاطر اینکه خوب بهش توجه نکردی
13 دوباره برمیگردی بالا ولی شماره 7 رو پیدا نمیکنی،خوب من شوخی کردم ولی نشون میده که تو به خودت هم اعتماد نداری و هرچی بقیه میگن باور میکنی. سال 2010 (1389) خوش بگذره ...
به وبلاگ انجمن علمی مهندسی صنایع پیام نور همدان خوش آمدید